会议主持稿，沈氏节能开发高管长沈卫立发稿了关键讲活，为趋势计划趋势总体规划办公列出了方位。他列举，本次趋势计划趋势总体规划培顺要保证八大阶段目标：六是清楚方位与意义，切实保障每个人步都靠着科学合理方位向前；第二是推广成本重新分配，保证最多利润；三是加快自己内在之间的创新能力，持续持续推广多目标优化，持续之间的恶性竞争特点；四是强化公司凝致力力，积极推进員工公户司趋势的表述，加快自己凝致力力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！